Как программы лояльности стимулируют сбор данных о клиентах, и зачем это бизнесу

Максим Беликов

автор:
Максим Беликов, коммерческий директор RapidSoft

время чтения:
14 минут

Было время, когда бизнес определял целевую аудиторию, разбивая клиентов на группы. Сейчас обобщения вроде «домохозяйки», «студенты» или «офисные клерки» — не работают. Публика просит хлеба, зрелищ и гиперперсонализированного подхода. Поэтому компании стремятся понять поведение, предпочтения каждого клиента с помощью программ лояльности. В этой статье рассказываем: какую информацию собирают системы вознаграждений, как использовать эти данные во благо и не навредить.

Что такое персональные данные

Обратимся к официальному определению. Согласно Федеральному закону №152-ФЗ «О персональных данных»:

Персональные данные (ПД) — это любая информация, относящаяся к прямо или косвенно определенному, или определяемому физическому лицу.

Проще говоря, это набор фактов, по которому легко распознать конкретного человека: ФИО, номер телефона, фотографии или паспортные данные. Только имя и фамилия юридически не считаются ПД. А вот сбор имён, фамилий + e-mail уже попадает под закон №152-ФЗ.

Персональные данные делятся на:

  • Общедоступные — опубликованные самим человеком в интернете, например, ФИО;
  • Основные персональные — собирают большинство компаний. Номер телефона, адрес электронной почты, дата рождения, ник в социальных сетях, геопозиция;
  • Специальные — сведения о состоянии здоровья, судимостях, политических взглядах, религии. Обрабатываются только при наличии оснований и явного согласия;
  • Биометрические — фото, отпечатки пальцев, голос, рисунок радужки. Требуют отдельного согласия, а также усиленной защиты.
  • Персональные идентификаторы — паспорт, СНИЛС, ИНН, водительское удостоверение и другие документы, которые указывают на конкретного человека. Требуют усиленной защиты. Термин не юридический, но применяется в деловой практике.

Операторы персональных данных (ОПД) — это самозанятые, ИП или компании, которые собирают и хранят информацию о клиентах. К ОПД также относятся все работодатели.

Какие данные о клиентах собирают программы лояльности

Мы живём в эпоху Data-Driven Marketing — подхода, в котором решения принимаются на основе точных пользовательских данных. Системы вознаграждений — удобный, этически прозрачный инструмент для добычи информации. Клиенты добровольно соглашаются на обработку, а взамен получают нечто полезное: бонусы, скидки, участие в закрытых клубах.

Какую информацию собирают программы, чтобы создать детальный портрет потребителя:

  1. Основные данные. То, что указывают при регистрации: имя, фамилию, дату рождения, номер телефона, e-mail, город. На основе этой информации идентифицируют пользователей, настраивают персональные предложения, поздравления, точечно отправляют уведомления.
  2. Поведенческие. Как клиент взаимодействует с брендом: какими товарами интересуется, что добавляет в избранное, какие разделы посещает чаще. На основе этого делают персональные скидки, рекомендации, вовремя ловят, если пользователь теряет интерес.
  3. Покупательская история. Здесь собран транзакционный путь клиента: что покупает, как часто, какие суммы тратит, как распоряжается накопленными баллами, участвует в акциях или реагирует на скидки, промокоды. Так узнают, кто из клиентов приносит больше дохода, какие предложения работают лучше.
  4. Демографические и социальные. Иногда системы лояльности просят ответить на дополнительную информацию: состав семьи, место работы, уровень дохода, интересы, национальность. Результаты подобных анкетирований: сегментированная аудитория и точечный маркетинг.
  5. UGC (User-Generated Content — «пользовательский контент»). Если пользователь привязывает соцсети к личному кабинету или участвует в публичных конкурсах, бизнес получает: информацию о подписках, интересах, вовлечённость, видео пользователей с продуктами, реакцию, обратную связь. Из этих данных строится живой портрет клиента со стилем общения, ценностями, эмоциональными реакциями.
  6. Обратная связь, оценки. Программы периодически поощряют за участие в опросе или написание отзыва. При этом выявляют уровень удовлетворённости, готовность рекомендовать организацию знакомым (NPS), замечания, пожелания. Как следствие, компания улучшит сервис, доработает продукт.
  7. Технические отчёты. Собираются автоматически, помогают оптимизировать работу цифровых инструментов: с какого устройства заходит покупатель, через приложение или сайт, из какой страны, региона и какой канал привлечения сработал (рассылка, таргетинг, совет друга).

Механизмы сбора данных в программах лояльности

Механизм

К вам на улице подбегает незнакомец и спрашивает, сколько денег тратите на подарки любимой жене. Кто-то растеряется, почувствует неловкость. Другой приукрасит, потому что постесняется скромных трат. А третий уйдёт и не ответит: зачем делиться личной информацией с первым встречным?

Да, доверие и дружба рождаются постепенно. Поэтому грамотные программы лояльности не задают вопросов «в лоб» при первом взаимодействии. Разработчики выстраивают сценарии сбора данных, узнают о пользователях постепенно, деликатно. Одни механизмы действуют открыто — анкеты, формы регистрации, другие скрыто — отслеживание покупок, поведения, интересов. Рассмотрим подробнее некоторые из них.

Регистрация, заполнение профиля

Первый, очевидный этап. Чтобы присоединиться к системе поощрений, клиент создаёт учётную запись: сам или с помощью кассира. Здесь запрашивают основные данные. В программах крупного ритейла, вроде «Перекрёстка», анкета простая — только имя и телефон. Позже клиент заполняет профиль самостоятельно за подарочные баллы.

Покупки и транзакции

Клиент покупает и использует карту лояльности — организация получает данные. Известно: что купил, когда, где, сколько потратил, а также насколько часто покупает, ждёт скидки или же приобретает по полной стоимости. Часто потребитель даже не задумывается о сборе этой информации.

Онлайн-поведение и цифровой след

Когда клиент авторизован, сайт или приложение отслеживает поведение: какие разделы посещает, что ищет, что кладёт в корзину, открывает ли рассылку, кликает ли на push-уведомления. Некоторые приложения на смартфонах умеют собирать эти данные с других сайтов. На это требуется разрешение пользователя.

Геймификация и оплата данными

Бренды предлагают клиенту выиграть подарок или получить выгоды в обмен на сведения. Игровые механики разные: от простых анкет до квестов. Пройди опрос и получи промокод на скидку. Выбери в приложении банка любимые категории товаров, а взамен держи повышенный кешбэк. Поиграй в аркаду на сайте — заработай дополнительные баллы.

Обратная связь, отзывы

Прямая связь с потребителем. Человек пишет отзыв, ставит оценку, проходит опрос или исследование. Делает это в обмен на бонусы или по доброте душевной, если впечатления накопились. Этот механизм выявляет неочевидные триггеры, ожидания, радость или разочарование после общения с брендом.

Интеграция с соцсетями

Точный механизм для брендов, которые создают сообщества, выстраивают эмоциональную связь с аудиторией. Программы лояльности запрашивают доступ к личным страницам, запускают конкурсы в соцсетях с упоминанием компании. Это даёт информацию об интересах клиентов, вкусе, стиле общения, повышает активность.

Подключение внешних источников

CDP или Customer Data Platform — платформа, которая собирает, объединяет и хранит данные о клиентах из разных источников. Технологичная картотека синхронизируется с сайтом, приложением, CRM, кассой, e-mail, push, соцсетями. Сюда добавляются даже данные от партнёров. Так бизнес видит единую картину, эффективнее вводит омниканальность, настраивает персонализацию.

Как бизнес использует собранные данные и какие выгоды это даёт

Если упрощать, то работа с данными сводится к схеме: сбор — хранение — аналитика — применение. Но это теория. В реальности же эти процессы идут постоянно и параллельно, превращаются в цикл. В зрелых компаниях над этим трудится инфраструктура: технологии, команды, бизнес-процессы. Если компания готова к профессиональным решениям, обращайтесь за консультацией в RapidSoft. Наши специалисты поделятся опытом и расскажут, какая программа лояльности будет полезна в вашем случае.

Теперь обратимся к этапу, когда результаты анализа данных трансформируются в конкретные действия. Как на практике бизнес использует информацию о клиентской базе?

Персонализирует маркетинг

Компания сегментирует аудиторию: разбивает на группы со схожими характеристиками. Не тривиально делит на «женщин» и «мужчин», а выделяет людей по особенностям, вкусам, интересам, поведению относительно бренда и частоте покупок. Например: «редко покупают, но крупный чек», «активны только во время акций», «молодые люди от 18 до 30 лет, которые играют в компьютерные игры, интересуются аркадами». Затем на каждый сегмент строит персонализированную стратегию. VIP-клиентам — особые условия. Новым — мягкое вовлечение. Спящим — стимул вернуться.

Какая отдача

Коммуникации становятся точными и релевантными. Вместо массовой рассылки — точечное сообщение, которое заинтересует. Повышается конверсия, удержание, растёт привязанность к бренду.

Прогнозирует ценность клиента

Для этого бизнес рассчитывает LTV — пожизненную ценность клиента. Метрика показывает, сколько выручки приносит покупатель за всё время взаимодействия. Учитывает историю покупок — от первой до последней. Подробно о метриках мы писали здесь.

Проводят также RFM-анализ, который выясняет:

- когда был последний визит (Recency);

- как часто клиент покупает (Frequency);

- на какую сумму (Monetary).

Эти инструменты выявляют ценных клиентов, предсказывают возможный отток, помогают определить, кому предлагать апсейл, и сколько инвестировать в развитие отношений с той или иной группой потребителей.

Какая отдача

С этой информацией компании легче оценить риски потери клиентов, делать кросс-продажи и повышать средний чек, корректировать стратегию работы, распределять приоритеты в бюджете. Если покупатели остывают, программа лояльности реагирует, предлагая промокод на покупку нужного товара. Это восстанавливает связь, возвращает интерес. Если клиент часто покупает товар А вместе с товаром Б, приложение вовремя предложит это сделать. Как итог: повышается чек и доля прибыльных клиентов.

Оценивает эффективность маркетинговых кампаний

Бизнес анализирует то, как клиенты реагируют на уведомления, нововведения, акции, конкурсы. Делает выводы: кто откликнулся, что купил, как изменилась частота и сумма покупок после акции. На основе этого тестируют варианты коммуникаций, вычисляют эффективные и бесполезные кампании.

Какая отдача

Бизнес фокусируется на действенных стратегиях, выгодных решениях, перед каждым запуском исправляет ошибки. Маркетинг становится более персонализированным, а результат предсказуемым. Оповещения не раздражают клиентов, а попадают в интересы — это бустит лояльность и продажи.

Оптимизирует ассортимент и логистику

Управлять ассортиментом, поставками, складскими остатками становится проще: анализировать, что и когда покупают в разных точках, следить за скоростью, цикличностью покупок. Если в одном районе Москвы предпочитают растительное молоко коровьему, то в этот супермаркет привезут больше первого, а также добавят альтернативу.

Какая отдача

Данные отражают реальный спрос, поэтому на них полагаются в управлении запасами, закупками и логистикой. Бизнес снижает списания, избавляется от излишков и экономит деньги. Плюс растут продажи, потому что клиент с большей вероятностью находит товар, который ищет.

Интегрирует данные в омниканальные коммуникации

Система лояльности собирает данные о клиенте — на кассе, в приложении, на сайте, по звонкам и уведомлениям. Информацию объединяют в специальной платформе, создают единый профиль пользователя, в который стекаются сведения. Далее выстраивают бесшовную коммуникацию, где система автоматически реагирует на любые действия. В итоге, человек получает персонализированные сообщения, согласованные по времени, содержанию и без повторов.

Какая отдача

Благодаря такому подходу повышается отклик: уведомления приходят с максимально актуальным предложением. Это удобно, неназойливо, а потому укрепляет доверие покупателей. Благодатная почва для рекламных запусков и кросс-продаж.

Юридический аспект: как собирать данные в 2025 году

С 30 мая 2025 года в России обновили правила работы с персональными данными, увеличили штрафы за нарушения. Если бизнес собирает, хранит и обрабатывает сведения о клиентах, обязан направить уведомление в Роскомнадзор. Рассказываем, как не нарваться на взыскания и репутационные потери. Спойлер: сложно, но можно.

На что обратить внимание операторам ПД:

1. Уведомление в РКН

Каждый оператор обязан сообщить в Роскомнадзор о сборе персональных данных. Правило действует одинаково для корпораций и самозанятых. Ведёте учёт клиентов, оформляете договоры, храните сведения о сотрудниках — всё считается. Сообщить лучше до начала работы с ПД.

·         Подайте уведомление через сайт РКН, портал Госуслуги или на бумаге;

·         Укажите цель обработки, список данных, меры защиты, ответственных за это людей;

·         Если передаёте данные за границу, уведомите об этом отдельно.

2. Политика конфиденциальности

Это обязательный публичный документ, который легко найти на сайте, в приложении или офисе при передаче информации. Текст подробно объясняет:

  • какие сведения собирает организация;
  • зачем это нужно, как будет использоваться;
  • кто имеет доступ;
  • как обеспечивают безопасность;
  • сроки хранения;
  • как отозвать согласие или изменить данные.

3. Получение согласия на обработку ПД

По закону любые манипуляции с ПД возможны исключительно с согласия клиента. Как правильно его получить:

  • Чётко укажите цель. Например, для участия в программе лояльности для клиентов. Пропишите перечень, срок хранения, способы обработки. Не запрашивайте лишнего;
  • Создайте форму согласия. Для физического подписания подготовьте документы. На сайте, в приложении сделайте чекбокс, чтобы пользователь вручную подтвердил согласие. Если галочка под документом стоит по умолчанию, то это нарушение;
  • Помните, что согласие на рассылку — это отдельный чекбокс;
  • Предупреждайте о работе cookies, т.е. сборе информации о действиях на сайте.

4. Хранение и защита данных

Хранить сведения о клиентах можно на серверах, дисках, в специализированном ПО или на бумаге. Главное обеспечить их безопасность. Если произойдёт утечка, ответственность целиком ляжет на оператора ПД.

Бизнес обязан:

  • Создать инфраструктуру для хранения и защиты: применять шифрование на всех уровнях, контролировать доступ, назначить ответственных, инструктировать персонал;
  • Оценить степень защиты информации, проводить регулярный аудит безопасности;
  • Использовать сервера, расположенные в России. О трансграничной передаче сообщить отдельно;
  • Обезличить или уничтожить данные, когда истечёт срок хранения, или пользователь отзовёт согласие;
  • В случае утечки сообщить в Роскомнадзор в первые 24 часа, а также уведомить клиентов.

Итог

Для крупного бизнеса программа лояльности — единственный способ познакомиться с клиентом поближе. Компания узнаёт предпочтения, ищет подход, добивается расположения. Покупатель делится личной информацией, а взамен получает скидки и сервис «специально для вас». Важно помнить, что эти отношения основаны на доверии, которое нельзя потерять. Поэтому сбор и хранение требуют ответственности и вдумчивой проработки.

Запрос
на консультацию
Расскажем об автоматизации программы лояльности, покажем маркетинговые механики в деле, подберём решение под ваши задачи
Оставить заявку
Имидж Обсудить проект
Поделиться:
Чем B2B-программы лояльности отличаются от программ B2C
С конечными потребителями всё весело и просто: бонусы за покупки, геймификация, колёса фортуны, виртуальные питомцы за лояльность — клиент развлекается и остаётся с брендом. В B2B так не работает. На кону не стиральный порошок, а контракты на миллионы, логистика, дистрибьюция и планы по совместному росту. Чтобы удержать партнёров, мало корпоративных скидок или случайного сувенира: нужна продуманная система взаимодействия бизнеса с бизнесом. В этой статье разбираемся, чем корпоративная система лояльности отличается от потребительской, и как эффективно внедрить программу для b2b.
Читать полностью
Эко-программы лояльности: как бренды используют устойчивое развитие для привлечения клиентов
Клиенты всё чаще выбирают не только продукт, но и ценности, которые стоят за ним. По данным Deloitte, 55% потребителей платят больше за товары компаний, придерживающихся принципов устойчивого развития. А согласно исследованию IBM, более 70% покупателей сознательно учитывают экологичность бренда. Это формирует новый вектор: не просто «продавать», а выстраивать отношения через осознанное потребление. Отсюда растёт популярность программ лояльности с «зелёной» повесткой. В этой статье разбираем, как внедрить эко-инициативу и не претерпеть репутационные риски.
Читать полностью