...

Как запустить программу лояльности для держателей банковских карт

Егор Шокуров

автор:
Егор Шокуров, генеральный директор RapidSoft

время чтения:
11 минут

Чтобы запустить программу лояльности банка для держателей карт, необходимо определить механику вознаграждения: кешбэк, баллы, бонусы или мили, рассчитать экономику на одного клиента, описать условия начисления и списания, интегрировать бонусный движок с процессингом и провести пилотное тестирование на ограниченной группе пользователей. Такой подход позволяет уже через 3-6 месяцев получить работающую систему лояльности, которая повышает транзакционную активность и удерживает аудиторию. Об этом и другом читайте в нашей статье.

Что такое программа лояльности для держателей банковских карт

Программа лояльности банка — это комплекс правил и механик, с помощью которых кредитная организация поощряет держателей карт за совершение покупок или иных операций, возвращая часть трат в виде кешбэка, бонусов и прочих привилегий. Главная цель — сделать использование банковского продукта регулярным и выгодным. Это увеличит оборот и комиссионный доход.

Чем карточная программа отличается от общей клиентской программы лояльности

Общая программа распространяется на всех клиентов банка независимо от наличия карты. Например, за открытие вклада или оформление кредита наличными им полагаются вознаграждения. Карточная программа привязана именно к пластику или токену в смартфоне. Если у человека нет действующей карты, он не может получать привилегии.

Какие действия клиента можно поощрять: покупки, категории, оборот, партнёрские операции

Обычно в рамках программы лояльности банка поощряются:

  • покупки в определенных категориях — кафе, АЗС, аптеки, супермаркеты;
  • оборот по карте за месяц или квартал — чем больше потратил, тем выше процент кешбэка;
  • партнёрские операции, то есть оплата у конкретных продавцов — интернет-магазины, сети ресторанов, агрегаторы билетов;
  • регулярные операции — коммунальные платежи, мобильная связь, подписки.

Чем больше действий может распознать и учесть система лояльности, тем выше вовлечённость держателей.

Какие задачи банка решает программа лояльности по картам

Рассмотрим четыре главных блока, которые закрывает система лояльности.

1.     Рост транзакционной активности

Действующая программа лояльности мотивирует держателя чаще использовать пластик вместо наличных. Более того, если обозначить кешбэк в 5 % в категории «Рестораны» человек осознанно выбирает оплату именно этой картой, а не конкурентной или наличными.

2.     Удержание держателей карт

Программа лояльности банка снижает отток: если человек накопил бонусы, он не закроет карту, пока не использует их. Более того, он постарается потратить их на следующую покупку, чтобы накопленные вознаграждения не сгорели.

3.     Продвижение нужных категорий и партнёров

Задавая нужные условия программы, банк смещает трафик в маржинальные для себя категории или к партнёрам, которые платят повышенную комиссию. Итого: держатель получает скидку, банк — комиссию, партнёр — покупателя.

4.     Снижение зависимости от прямых скидок и промоакций

Прямые дисконты обесценивают продукт в глазах клиента. Система лояльности даёт ощущение персональной выгоды, а не общего снижения цен.

Какие механики можно использовать

Есть несколько форматов поощрения клиентов. Можно выбрать один или скомбинировать несколько. Какие варианты возможны — читайте далее.

Кешбэк рублями

Самая понятная механика. За каждую покупку определённый процент от суммы возвращается на счёт рублями. В зависимости от условий программы — это обычно 1–5 %.

Бонусные баллы

Бонусы начисляются в условных единицах, например: 1 бонус = 1 рубль, но только на ограниченный ассортимент товаров у партнёров. По условиям программы их нельзя вывести как деньги, зато скидка иногда может достигать 99 % при полной оплате баллами.

Мили и travel-вознаграждения

Авиамили подходят для премиальных карт. Например, за каждые потраченные 60 рублей — 1 миля. Программа лояльности банка в этом случае стимулирует повышать чек и чаще летать. Условия программы по милям сложнее, но целевая аудитория готова принимать эти правила ради накопления привилегий.

Партнёрские скидки и спецпредложения

Банк договаривается с сетями: кинотеатрами, службами доставки, такси. При оплате картой автоматически применяется скидка 10–20 %. В отличие от бонусов или кешбэка, такую скидку не нужно копить — держатель получает выгоду сразу в момент покупки.

Комбинированная программа: кешбэк + баллы + персональные предложения

Наиболее продвинутый вариант. Действующая программа лояльности комбинирует несколько механик: например, 1 % кешбэка на всё, повышенный кешбэк баллами в категориях, а также персональные офферы или мили. Для участия может потребоваться соблюдение определённых условий. Например: минимальный оборот 10 000 рублей в месяц или подписка Pro-формата. Всё это на усмотрение банка. Система лояльности с комбинированной механикой даёт максимальную гибкость, но требует мощного бонусного движка.

Кстати, именно комбинированный подход стал основой для проектов, которые внедряет RapidSoft. Например, в «Газпромбанке» на нашей платформе работает программа лояльности «Газпром Бонус», объединяющая кешбэк, бонусы и платную подписку со скидками от партнёров. А в ПСБ на единую платформу RapidSoft переведены шесть разных программ — от кешбэка для зарплатных клиентов до мильной «ПСБ Планеты» и премиальной карты «Космос». Все механики работают на одном движке, и банки могут комбинировать их без дополнительных доработок.

Как подготовиться к запуску программы лояльности

Чтобы запустить программу лояльности в банке, нужно проделать большую работу подготовительного этапа. Какие шаги предпринять — рассказываем далее.

Определить целевые сегменты держателей карт

Нельзя сделать одну программу для всех. Выделите:

  • массовый сегмент, которому будет предоставляться, скажем, кешбэк;
  • премиум-аудиторию с возможностью получать мили;
  • молодёжь, которой интереснее скидки на такси и стриминг.

Каждому сегменту — свои условия программы и каналы коммуникации.

Рассчитать экономику вознаграждений

Для программ лояльности банка важны такие соотношения, как:

  • процент кешбэка / средняя комиссия торгового эквайринга;
  • стоимость бонусного балла / маржинальность клиента;
  • и фонд вознаграждения (обычно 0,5–2 % от оборота по картам).

Если не рассчитать экономику, банк будет работать в минус. Пример: при комиссии эквайринга 1,5 % нельзя давать кешбэк 2 % на всё — только на категории с повышенной комиссией партнёров.

Согласовать правила начисления, списания и сгорания бонусов

Это условие программы должно быть сформулировано чётко и понятно для держателей карт. Например:

  • бонусы начисляются в течение 5 дней после подтверждения операции;
  • сгорают через 12 месяцев неактивности;
  • списать можно только до 500 баллов за раз.

Эти правила защищают банк от пассивной базы и стимулирует тратить чаще.

Определить каналы коммуникации: мобильный банк, интернет-банк, push, e-mail, SMS

Система лояльности бесполезна, если о ней не знают. На старте используйте:

  • push в мобильном банке после каждой покупки («Начислено 50 баллов»);
  • Email-дайджест с остатком бонусов;
  • SMS за 3 дня до сгорания баллов («У вас 1000 баллов, потратьте на следующую покупку в “Перекрёстке”»).

Из каких компонентов состоит банковская программа лояльности

состав программы лояльности

Минимальный состав системы:

  • процессинг — передаёт , хранит и обрабатывает данные о транзакциях (сумма, MCC, дата);
  • Модуль акций — модуль, который на основе любого набора входящих событий может расчитывать любой набор исходящих вознаграждений и событий;
  • База данных клиентов — хранит все данные о  клиентах и их историю;
  • мобильный банк — показывает баланс бонусов, персональные предложения и историю операций;
  • отчётность — Набор отчетов о работе системы;
  • антифрод —подозрительный паттерн трат и начислений.

В составе комплексного решения «Система лояльности RapidSoft» все эти компоненты уже объединены и готовы к работе. Платформа включает процессинг для ведения счетов участников и расчёта вознаграждений в реальном времени, База данных клиентов для сегментации клиентов, модуль акций для создания механик вознаграждений, клиентские интерфейсы (личный кабинет и мобильное приложение), партнёрский портал, модуль управления коммуникациями и АРМ для контакт-центра.  Так же система имеет набор готовых протоколов для интеграции с банковскими системами. Решение внесено в реестр отечественного ПО (№13706) и используется в крупнейших российских банках, включая ПСБ, «Газпромбанк», ВТБ, Ак барс и др.

Процессинг лояльности

Этот компонент хранит условия программы в машиночитаемом виде. К примеру: «если MCC=5411 и сумма>500, то кешбэк=3 % баллами». Движок должен обрабатывать тысячи транзакций в секунду.

Интеграция с процессингом и core banking

Без этой интеграции программа лояльности банка не узнает о покупке. Данные из процессинга (PAN, сумма, MCC, дата) отправляются в бонусный движок. Core banking нужен для списания/заморозки баллов при возврате товара.

Личный кабинет / мобильное приложение клиента

Здесь клиент видит, сколько накопил, какие категории активны, куда потратить баллы. Если интерфейс неудобный — система лояльности не используется.

Административная панель для маркетинга и продукта

Лучше, если маркетолог сам сможет менять процент кешбэка в той или иной категории, не вызывая разработчиков. Отлично, если с помощью админки также удобно создавать акции («Пятница — двойной кешбэк»), устанавливать лимиты, создавать целевые аудитории и тестировать гипотезы.

Этапы запуска программы лояльности для держателей карт

ЭтапЧто делает банкКакие системы участвуютРезультат
Аудит карточных продуктовСобирает аналитику по существующим транзакциям, MCC, среднему чекуПроцессинг, хранилище данныхПонятные профили трат клиентов
Проектирование правил программыОписывает условие программы для каждого сегментаExcel, онлайн-доски (VK WorkSpace, Holst, МТС Линк) документ с бизнес-требованиямиДокумент с правилами начисления/списания
Интеграция с банковскими системамиНастраивает передачу транзакций из процессинга в бонусный движокБанковский процессинг, Процессинг лояльности, Core bankingТехническая возможность начислять бонусы
Тестирование начислений и списанийПроводит 100+ тестовых транзакций с разными MCC и суммамиТестовый контур, команда тестировщиковОтчёт о корректности расчётов
Пилотный запуск на ограниченном сегментеВыбирает 500–5000 держателей карт, включает им программу на месяцПродуктивная средаСтатистика по активации, ошибки, вопросы клиентов
МасштабированиеВключает программу для всей базы держателей картВсе системы в полной нагрузкеСтабильная работа с 99,9 % uptime (показатель времени безотказной работы системы)

Аудит карточных продуктов и клиентских сценариев

Прежде чем запускать программу лояльности банка, надо проверить: какие MCC чаще всего встречаются, какова доля транзакций у партнёров, сколько клиентов имеют оборот свыше 30 000 рублей в месяц. Это даст базу для выбора механики.

Проектирование правил программы

Прописывают условия для каждого тарифа карты. Пример: «Gold Card: 2 % кешбэка на АЗС, 1 % на всё остальное, максимум 3000 бонусов в месяц, сгорание через 6 месяцев».

Интеграция с банковскими системами

Это наиболее длительный этап (от 4 до 12 недель). Нужно, чтобы банковский процессинг отправлял онлайн-уведомления о транзакциях в процессинг лояльности, а движок возвращал ответ с количеством начисленных баллов.

Тестирование начислений и списаний

Создаются 50–100 тестовых операций: маленькая покупка, большая, возврат товара, покупка у партнёра, покупка в выходной. Проверяется, что система лояльности правильно учитывает все условия.

Пилотный запуск на ограниченном сегменте

Выбирают, скажем, 1000 активных держателей карт. Запускают для них программу лояльности банка на 30 дней. Далее собирают обратную связь: понятны ли правила, видят ли они начисления, не возникает ли ошибок при списании.

Масштабирование программы на всю базу клиентов

Если пилот успешен, включают программу лояльности для всех. В первые дни рост нагрузки на систему лояльности может быть высоким, поэтому нужны стресс-тесты.

Какие ошибки чаще всего мешают запуску

Системы лояльности в банках разрабатываются и запускаются уже не один и даже не 10 лет. Благодаря собранной статистики можно выделить типичные ошибки, которые допускают в финансовых компаниях. О них стоит знать, чтобы суметь предотвратить.

Слишком сложные условия для клиента

Если условия программы занимают три экрана в мобильном банке, а кешбэк зависит от фазы луны — клиент не будет в ней участвовать. На старте максимум 5 простых правил.

Непрозрачная экономика бонусов

Клиент должен понимать: за что начисляют, сколько, когда сгорают. Нельзя менять условия постфактум.

Маркетинг запускает акции быстрее, чем ИТ успевает их поддерживать

Частая проблема: маркетолог анонсирует «кешбэк 10 % в пятницу», но в бонусном движке нет такого правила. Клиенты жалуются, удовлетворённость обслуживанием падает. Все акции должны сначала пройти через ИТ-тестирование.

Как понять, что программа работает

Есть минимум пять показателей, которые указывают на корректную работу программы лояльности банка. Читайте об этом далее.

Рост активных держателей карт

Доля клиентов, которые совершили хотя бы одну транзакцию в месяц, должна вырасти на 5–15 % после запуска.

Увеличение оборота по картам

Средний чек и частота покупок увеличиваются. Оборот поднимается на 20 %.

Доля клиентов, использующих бонусы

Полезный показатель: если 40 % держателей хотя бы раз списали бонусы — программа востребована. Если меньше 10 % — либо плохие условия, либо есть проблема с коммуникацией.

Стоимость удержания клиента

Рассчитайте затраты на кешбэк / количество клиентов, которые не ушли в другой банк за год. Чем ниже эта стоимость при том же уровне удержания — тем эффективнее система.

ROI программы лояльности

Формула:

Дополнительный доход от эквайринга + снижение оттока / затраты на кешбэк + ИТ-поддержка.

ROI выше 1,2 — хороший результат.

FAQ: частые вопросы о запуске карточной программы лояльности

Можно ли запустить программу без замены банковского процессинга?

Да, если ваш текущий процессинг может отправлять уведомления о транзакциях в систему лояльности. Условия будут рассчитываться внешним модулем. Однако при нагрузке более 1000 транзакций в секунду лучше встроенная интеграция.

Что лучше для старта — кешбэк или баллы?

Для быстрого роста активности — кешбэк рублями. Для долгосрочного удержания — баллы и коллаборации с партнёрами. Оптимально: комбинированная программа с базовым кешбэком 0,5 % и бонусами за выбор категорий.

Сколько этапов нужно для пилотного запуска?

Минимум четыре этапа: аудит → проектирование → интеграция → тестирование. Пилот на сегменте — 5-й этап. На старте можно объединить интеграцию и тестирование в один цикл, но это рискованно.

Какой минимальный оборот по картам нужен для запуска программы лояльности?

Если совокупный месячный оборот по всем картам банка, например, меньше 50 млн рублей, экономика может не сойтись. Но для нишевых карт (топливных, авиа) достаточно, скажем, 10 млн рублей, так как комиссия там выше.

Как часто можно менять базовые условия программы?

Не чаще раза в квартал. Любое изменение должно анонсироваться за 30 дней. Если менять чаще, клиент перестанет доверять программе лояльности банка.

Что делать, если клиент накопил миллион бонусов, а партнёр вышел из программы?

Предусмотрите альтернативное списание: бонусы на благотворительность, скидка на обслуживание карты, услуги банка, обмен на рубли с коэффициентом 0,5. В правилах должен быть пункт о форс-мажоре.

Запрос
на консультацию
Расскажем об автоматизации программы лояльности, покажем маркетинговые механики в деле, подберём решение под ваши задачи
Оставить заявку
Имидж Обсудить проект
Поделиться:
Персонализация в программах лояльности: как AI помогает подбирать конверсионные предложения
Работа с программой лояльности нередко подталкивает специалистов к заманчивому упрощению: собрать большую клиентскую базу, создать красивую механику и запустить предложение всем сразу. На старте это выглядит разумно. Один оффер, одна рассылка и один алгоритм начисления бонусов по всей аудитории. Казалось бы — единый стандарт, так и должно быть, что в этом плохого? Но достаточно быстро выясняется проблема: люди получают одинаковое предложение, а реагируют по-разному. В этом месте бизнес и начинает настраивать персонализацию предложений. Он перестает работать с базой как с однородной группой и начинает подбирать предложения под различные типы реакции.
Читать полностью
Бонусный процессинг в крупном банке: требования к масштабируемости
Бонусный процессинг в крупном банке — это расчётный контур программы лояльности. Он получает события о покупках, рассчитывает, начисляет или списывает вознаграждения — бонусы, мили, кешбэк, купоны или скидки, — обновляет баланс и передаёт результат в банковские каналы, партнёрам и составляет отчётность.
Читать полностью
Серафинит - АкселераторОптимизировано Серафинит - Акселератор
Включает высокую скорость сайта, чтобы быть привлекательным для людей и поисковых систем.